アスリートの電気削減

当社、アスリートが、電気・ガス・水道の料金の削減コンサルティングを始めたのは、2013年の5月。その２年後、SDGSは始まりました。２０１５年９月、ニューヨークの国連本部で「国連持続可能な開発サミット」が開催された際です。「我々の世界を変革する：持続可能な開発のための２０３０アジェンダ」＝SDGsが採択されました。SDGSとは、簡単にいうと、２０１６年〜２０３０年までの１５年間で世界が達成すべきゴールを表したものです。１７の目標と１６９のターゲットで構成されています。日本では２０１６年５月に「持続可能な開発目標（SDGs）推進本部」が設置されました。

当社も削減コンサルティングとの関連を考え、SDGSへの取り組みを推進すべく「SDGS推進会議」等社内で理解を深める活動を何度も行いました。自分たち一人一人が自分の足元から考え推進したかったからです。お客様の声を参考に「コストダウンで創出した資金をSDGS推進に役立てる」ことに気づくことが出来、このコストダウンでSDGS推進の輪を広げて行けると考えるようになりました。自分の足元からSDGS推進に取り組むことが、自分たちの会社のビジネスチャンスになったのです。

アスリートが電気・ガス・水道の料金削減コンサルティングを約８年継続することで、「アスリートの電気削減」が誕生しました。約８年経過して約７万社の電気料金の明細が蓄積しました。アスリートはこの多量のデータを協力会社と共に約１５万拠点の電気料金明細資料を匿名料金偏差データに整理しました。匿名料金偏差データを活用することで合理的な電気料金削減交渉支援を同時多量に実施できるようになり、「アスリートの電気削減」を展開できるようになりました。

当社のデータとデジタル技術の活用は、お客様や社会のニーズに応えるためにサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化を変革し、競争上の優位性を確立をめざしたものであります。「データとデジタル技術を活用してビジネスモデル・業務プロセスを変革し、競争に勝てるようにしていくこと」、DX（デジタルトランスフォーメーション）に挑戦しているところであります。

「アスリートの電気削減」を活用し、多くのお客様がSDGSへの取り組み推進を実施して頂くことを願っております。自分たちの足元から、SDGS推進、DXへの挑戦によって誕生した「アスリートの電気削減」を是非ともご活用ください。

株式会社アスリート
代表取締役社長 藤野 繁